第 24 章 第 24 章
团队凝聚力主要存在的问题
1、不懂团队凝聚力的定义和性质；
2、没见识过团队凝聚力的成功案例；
3、团队凝聚力的建设无概念性。
现在一一解决这三个问题的原因：1）团队凝聚力的定义：一组团队的所有成员工作心凝聚起来的实力和能力值；性质就类似于团队集体能力值得最巅峰的位置；2）团队凝聚力成功案例可参考王牌销售团队（当然仅供参考）；3）团队凝聚力建设的定义：一组团队的成员们需要进行人心的管控和追踪，目的就是为了更好的工作，把工作的绩效达到一定的高度，让每位努力的成员们都能获得工作中的收获幸福感。
团队凝聚力的建造和设计理念为：让每一组的团队成员们都能够通过人心的管控和追踪进行可控的工作状态，最起码工作的时候，心态、心思方向都朝着积极的、乐观的、主动的、工作上面的，目的就是为了更好的工作，当然，这理念也适用于学习方面，这里不加以一一拆解。
如何解决团队凝聚力等问题？
1、团队组成远门的基本