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大佬从养猪开始

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第三百九十章残酷竞争
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  家和公司就是一荣俱荣一损俱损。

  “你瞎担心个啥?山神生鲜生意不是一直都很好吗?”国兴叔不满的瞪了他一眼道。

  其他人也反应过来,有些意味深长的看着小马叔,小马叔被大家看的有些心里发毛,连忙讪笑着道:

  “咳咳,我就随便问问,随便问问……山神生鲜肯定能越来越好”

  虽然大家都知道这个行业不好混,但村民们更相信张海的本事。

  因为张海无论进入那个行业,最后都干的风生水起,所以大家对他都用种盲目的信心。

  …………

  其实对生鲜行业现状张海有有所了解。

  2009年垂直生鲜电商开始萌发,2014年到2015年经历了野蛮生长,再到2016年的面临大浪淘沙,巨头混战的残酷局面,

  10年跌宕沉浮,留到今天的生鲜电商平台,早已放弃站队巨头的想法,转而谋求转型发展。

  但纵观整个历史长线,烧钱、融资、倒闭始终贯穿着生鲜电商的发展,蓬勃、平静、死亡仍是今天生鲜电商创业的主流趋势,生鲜电商的走势曲线并不顺畅。

  中国电子商务研究中心统计数据显示,

  截至2020年,在全国4000多家生鲜电商入局者中,4%的平台投出资本和产出利润持平,88%深陷亏损泥潭,7%承担着巨额亏损,仅剩下最后的1%实现盈利目的。倒闭关店之事在每个行业都是常态,本质归根还是在盈利持比上。

  生鲜电商曾被称为垂直电商细分领域的最后一片“蓝海”,下一个万亿级的大市场。

  因此各大网络巨头都在争相涌入,布局生鲜领域和社区团购。

  可惜,生鲜领域就是个超级烧钱的行业。

  从供应、仓储、配送等每个环节都需要大量的资金投入。

  且生鲜行业利润里很低,很难通过产品销售获得足够的利润,

  因此不能自给自足的生鲜产业就显得先天不足,需要不断的融资输血。

  在张海看来,生鲜产业的万亿大市场就是个看得见摸不着的蛋糕。

  各大电商巨头们投
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