第四百零六章 滨海风波
企业的扭亏比例，是一项重要的业绩考核指标。尽快将陷入困境的国有及集体企业出售，成为一个具有政治和经济双重意义的改革任务。
在这种背景下，滨海县县办、镇办国有企业都进入改制阶段。
另一世这些企业改制也是在这一年完成，创造了一批百万千万富翁。
而这一世，出现了波澜。
滨海县造纸产业从上个世纪七十年代起步，曾经多达11家。
之后由于陈立东抢购稻草，挤兑这些造纸企业改进工艺、做大做强，一些小的镇办造纸厂和个人造纸厂都只能关停并转。
1998年，县里动议组建了康达纸业集团，由县造纸厂牵头，四家镇办企业联手，统一标识，联手经营，抢占国内箱板纸制品市场。
到2001年，销售收入已经达到8亿元。
早在1998年，康达纸业集团董事长、总经理陈俊怀就在着手对康达纸业进行产权改革。
但这时的康达纸业集团固定资产已经超过10个亿，以陈俊怀等人的身份和身家不可能取得康达纸业的控股权。
陈俊怀跟这时很多国企负责人一样，选择了一个曲线道路。
他和康达纸业集团联合企业的几位负责人合作，出资在南方设立了一家鑫源商贸公司，由鑫源商贸销售康达纸业的产品，将产品的利润空间让渡给鑫源商贸。
即使这样，他们也攒不够个人出资控股康达纸业的钱，于是他们还采取了两种手段：
一是以产品质量瑕疵的名义，黑掉康达纸业货款。二是由康达纸业做担保，帮助鑫源商贸从银行进行贷款。
康达集团这些人的做法，类似于上世纪七八十年代欧美一些国家的mbo，英文名字是managementbuy-outs，翻译过来就是“管理者收购”的意思。
mbo的主要目的是管理者实现对公司的控制，公司高层人员以高负债进行融资，从而买断相关公司的股权，使公司变为其私人所有，以达到管理层控制、重组公司的目的。
总之，陈俊怀等人