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文明破晓

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第595章 中华民国政府很关注(七)
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  吴有平听到何锐确定战争不可避免,不自觉的松了口气。正想表示对何锐的赞同,就听何锐继续说道:“我要向你强调一件事,这场战争可不是什么最终的圣战。你作为国家总理,必须清醒的认识到,人类的进步是一种非常动态的事情。上一次欧洲大战的结果,只是强化了邪恶的殖民制度,并没有让世界更加进步。那么下一次战争,能不能让世界更加文明进步,是由参与者的能力以及认知决定,而不是爆发了毁灭性的战争之后,世界就自然而然的进步了。”

  听到这话,吴有平只感觉到了一种莫名的感动,当即答道:“嗯。我明白了。”

  “好吧。我们都该看资料了,注意眼睛。”电话那头的何锐说完,随着咔哒一声,电话挂断了。

  吴有平看了看大量分析对照的报表,心中有些许抵触。至少在此时,他还想多思考一阵。

  英镑脱离金本位之后,相对其他主要货币的汇率下跌,将促进英国商品出口。

  建立英镑集团,确保英镑在这些国家中成为主要流通货币,稳固了英镑的地位。

  帝国特惠制,确保英国面对世界经济危险的时候拥有一个5亿多人口的稳定基本盘。

  这三个政策准备推出以及正在完成发展,让吴有平不得不承认,英国国内不乏眼光深远的政客以及学者,能够基于英国的现实做出最有利于英国的决策。现在的中国虽然开始快速工业化,但是面对搞了200年工业的英国,吴有平有些怀疑,中国能否通过10年的发展获得压倒英法这样的世界强国的能力。方才给何锐打电话,想获得的不仅是思路,更多的是信心。

  此时,思路未必非常清晰,但是感受到何锐的冷静、严肃,无所畏惧的态度,吴有平就觉得自己从何锐这里得到了信心。如果是别人,也许会将这些视为人格魅力。吴有平却觉得自己只是认同何锐的思路,中国有5亿人口,哪怕5亿人每天都能获得一点点实实在在的进步,积累起来就是巨大的力量。芊芊小说

  想到这里。面对繁重工作的抵触感消失了,吴有平拿起报告看了起来。

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  一个5亿人口的大国,吴有平无论如何都管不过来。哪怕是有着数量庞大的政府工作人员的行政系统,依旧不可能让国家按照某个人或者某一些人的判断而发展。所以政府管理需要的是KPI。

  KPI是个与经济管理有关的英文缩写,(KeyPerformanceIndicator,关键绩效指标)。

  企业关键业绩指标(KPI:KeyPerformanceIndicator)是通过对组织内部流程的输入端、输出端的关键参数进行设置、取样、计算、分析,衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标,是把企业的战略目标分解为可操作的工作目标的工具,是企业绩效管理的基础。KPI可以使部门主管明确部门的主要责任,并以此为基础,明确部门人员的业绩衡量指标。建立明确的切实可行的KPI体系,是做好绩效管理的关键。

  国家、社会、政府,三者之间的关系很复杂,现阶段的中国最重要的战略目标是发展工业。工业作为先进生产力,随着其在社会生产中成为主要的发展动力,会很自然的出现符合工业生产运行的生活方式、思想,以及道德。

  吴有平作为国务院总理,要做的就是推进中国的工业化政策。过去几年中,中国完成了社会基本调查。掌握了基础数据资料,国务院各个部门将本部门的发展规划制定成发展步骤,一步步量化。

  作为国务院总理,要做的就是时刻监督这些KPI的执行进度,以确定各个部门的政策是否合理,并且对其进行调整。这就是确定关键绩效指标的SMART原则。SMART是5个英文单词首字母的缩写:

  S代表具体(Specific),指绩效考核要切中特定的工作指标,不能笼统;

  M代表可度量(Measurable),指绩效指标是数量化或者行为化的,验证这些绩效指标的数据或者信息是可以获得的;

  A代表可实现(Attainable),指绩效指标在付出努力的情况下可以实现,避免设立过高或过低的目标;

  R代表现实性(Realistic),指绩效指标是实实在在的,可以证明和观察;

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  T代表有时限(Timebound),注重完成绩效指标的特定期限。

  吴有平快速翻看着文件,看完了方才没看完的合成氨生产文件,吴有平又拿起电话,“老庄,派个人过来。你今年提出的计划是210万吨合成氨,这和之前说的不一样。”

  电话那头的庄嘉雄很无奈,“有平,之前说240万吨的时候,我们计算的不够准确。你总不能让我们无法完成计划。”

  吴有平一边接着电话,手指
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